かつての生産現場では、商品の需要も比較的安定し、自社採用社員による生産が一般的でしたが、バブル崩壊後の今日では、 様々な経営環境の変化により、「業務効率化・リストラ・経費削減」が求められ、特に、人件費削減は、企業にとって深刻な問 題になっています。
しかし、季節的な要因や、急な生産増加などを考えると、なかなか思い通りにはいきません。そこで、生産 量の増減にあわせて、必要な人数を必要な期間のみ提供し配置するといった、アウトソーシング(業務請負)を有効的に活用する 企業が増加しています。

請負システム

請負先と当社が請負契約を結び、請負先から請け負った業務を、当社の社員を使って行う。 当社は労働者と雇用関係を結び、当社の指揮命令の基に労働者は業務を行う。 請負先は業務の遂行・完成に対して当社に支払いが生じる。 当社は労働カの提供に対して、労働者に賃金を支払う。

メリット

有効な人材活用で企業をトータルにバックアッブ

アウトソーシングの最大のメリットは、人件費を主とした諸経費のコスト削減、労務管理を主とした管理業務の簡素化にあります。
しかし、それだけではなく、アウトソーシングを有効活用することにより、 業務計画に基づいて、従業員の増減などの雇用調整が計 画的に行え、勤務時間などは、状況に応じた柔軟な対応が可能になります。また、業務計画に合わせた適正な人員配置ができ、企業の スリム化、市場環境の変化にフレキシブルに対応した運営も可能になり、生産性の向上も 一挙に実現できます。
つまり、アウトソーシ ングの有効活用は、終身雇用・高齢化問題など現代企業の抱える様々な諸問題の解決策になるのです。

コスト削減

社員を自社雇用するには、毎月の給与だけでなく、募集広告などの採用費用から、社会保険や労働保険料、賞与や退職金など様々な諸経費がかかるものです。
さらに、景気の変動、生産量の増減などフレキシブルな人員体制が要求される現在では、自社雇用社員の固定人件費はどの企業にとっても、かなりの負担になります。
しかし当社のアウトソーシングを有効活用することで、人件費を主とするあらゆる諸経費のコスト削減が可能となります。

管理業務の簡素化

アウトソーシングは「請負元会社が労働者を雇用し、請負先の業務を遂行するシステム」です。すなわち、雇用関係や労働者の管理・指揮命令はすべて当社が責任を持って行いますので、様々な管理業務を簡素化でき、自社正社員は、コア業務(社員にしかできない付加価値の高い仕事)に集中できます。